Puesto que las personas confunden el estar corriendo con un verdadero sentido de urgencia, a veces tratan de crearlo. El frustrado jefe pide a gritos que “ejecuten”. Sus colaboradores se ponen frenéticos: corren, se reúnen, conforman grupos de trabajo, mandan correos electrónicos, todo lo cual crea un viento aullador. Pero eso es todo que es, un viento aullador,o, pero aún, un tornado que destruye mucho y no construye nada.
Sense of urgency de John P. Kotter
Esa descripción se parece mucho a mi experiencia reciente. Kotter lo llama falso sentido de urgencia.
